简单的说，绿地投资风险高、周期长、投资大，但是可以选择性大。
并购的话，可以以较低的成本迅速进入我国农业市场，并获取原有企业的技术、人才、营销渠道等固有优势，以获得我国产业存量资产的方式直接削弱我国的产业控制力。
可口可乐并购汇源就是这样。
而且从解决就业问题来看，新建投资是利于吸纳就业员工的，但并购的话经常会造成裁员等问题，对于社会稳定来说也是有一定危害的。
从对东道国的产业安全威胁来看，并购的威胁更大，而新建投资在某种程度上来说是利大于弊的，所以其实我国一般是鼓励新建投资的，但投资者却普遍更趋向于采取并购的方式
简单的说，绿地投资风险高、周期长、投资大，但是可以选择性大。
并购的话，可以以较低的成本迅速进入我国农业市场，并获取原有企业的技术、人才、营销渠道等固有优势，以获得我国产业存量资产的方式直接削弱我国的产业控制力。
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而且从解决就业问题来看，新建投资是利于吸纳就业员工的，但并购的话经常会造成裁员等问题，对于社会稳定来说也是有一定危害的。
从对东道国的产业安全威胁来看，并购的威胁更大，而新建投资在某种程度上来说是利大于弊的，所以其实我国一般是鼓励新建投资的，但投资者却普遍更趋向于采取并购的方式
简单的说，绿地投资风险高、周期长、投资大，但是可以选择性大。
并购的话，可以以较低的成本迅速进入我国农业市场，并获取原有企业的技术、人才、营销渠道等固有优势，以获得我国产业存量资产的方式直接削弱我国的产业控制力。
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绿地集团与中国建筑第二工程局有限公司（以下简称“中建二局”）合资的佛山市绿地新城开发有限公司曾于2015年底承接了广东省建设工程总公司南海分公司原址项目，该项目是由广东省建设工程总公司南海分公司投资兴建。因此，绿地并未拿下多少个省建工集团。
需要说明的是，中国各级政府对企业和项目实施督导和管理，并且国家相关部门也会针对不同行业、领域制定一些相应规范或政策以推动其健康、可持续发展。在此过程中，企业要严格遵守当地的法律法规及其他相关标准和要求，并根据具体情况进行自我调整、改进与创新以提高运营效率及产出质量。
绿地拿下了3个省建工集团。绿地控股集团有限公司_简称绿地或绿地集团，证券代码：600606.SH)，公司成立于1992年7月18日，是中国市场化改革浪潮中诞生的代表性企业之一。从2000万元注册资本起步[1]，经过29年的持续成长，已形成了“以房地产、基建为主业，金融、消费、健康、科创等产业协同发展”的综合经营格局。
一来想扩展业务范围和地域覆盖，提升品牌知名度
绿地集团开拓项目遍及全国29个省、自治区和直辖市80余座城市，主要覆盖区域为华东、华中、华北、东北、西北、西南、华南及港澳台地区，与雅生活集团目前主要覆盖的华南地区形成明显的优势互补。与此同时，绿地集团积极参与全球化市场竞争，近几年成功进入美国、英国、加拿大、澳大利亚等四大洲九国十余座城市。
二想做品牌背书
绿地集团战略入股，意味着雅生活集团成为中国物业管理行业唯一一个同时拥有两大中国一线地产商_雅居乐集团控股有限公司_以下简称“雅居乐集团”和绿地集团)作为股东背书的物业服务企业。雅居乐集团和绿地集团在物业管理、社区增值服务、广告及营销等服务领域全面合作，共同打造全国领先、具备国际一流标准的综合性现代服务管理平台。此次战略合作，具有明显的互补性和协同性。
