1、建立高效的信息沟通平台。实施供应商库存管理的首要步骤是构建一个高效的信息沟通平台。这需要在企业现有的EDI基础上，对原有的EDI资源进行整合，以建立一个适用于供应商库存管理的信息沟通系统。
2、设计VMI的工作流程。在买方企业和供应商实施VMI后，必须设计一套针对VMI的工作流程，以确保整个策略的有效实施。这个流程应该是透明的，使得买方企业和供应商可以随时监控库存情况。
3、调整组织结构以适应新的管理模式。实施供应商库存管理后，为了适应新的管理模式，买方企业和供应商需要根据供应商管理库的工作流程来调整其组织机构。
